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云南电网首个党建工作室的探索与诞生

 时间:2019-05-29 17:26:16来源:责任编辑:GH0096
  主持人现场出题指定情景,参培学员即兴进行角色创演,观摩人员集体打分、逐一点评......在大理供电局“两支队伍”党建业务培训中,独具特色的党建实战模拟演练,经过数十次公开示范操作,百余个基层党组织、近千名党支部书记、党务工作者的场景化课程培训,赢得了广泛点赞。这是大理供电局依托苍洱先锋党建工作室,探索实践党建业务创新的一个案例。 从今年3月份创建迄今,苍洱先锋工作室已成为大理供电局党委围绕基层党建创新提质的工作平台,深入实施党建品牌建设的基础项目和战略引擎。据了解,苍洱先锋工作室是云南电网公司和大理白族自治州首个党建工作室平台。

  一.背景

  (1)源于自身探索,更源于顶层设计

  苍洱先锋工作室的诞生可以说完全顺应了新时代党的建设要求,党的十九大以来,中国共产党进入了质量建党、质量强党和质量兴党的新阶段。南方电网公司董事长、党组书记孟振平提出,要从八个方面推进党建工作与改革发展、生产经营深度融合,以一流党建引领和保障一流企业建设。

  正是在这个大背景下,大理供电局党委立即响应,主动探索,于2019年3月以大理供电局“两支队伍”能力提升工程为载体,正式启动工作室运行。

  (2)确立基本方向,缕清工作思路

  基于探索新时代党建工作新模式,促进党建工作与改革发展、经营生产深度融合的成立初衷,苍洱先锋工作室的建设思路基本确定。苍洱先锋工作室的定位不仅仅是一个工作室,而是大理供电局党委的党建业务创新平台、党建资源整合平台、党员队伍素质提升培训平台。苍洱先锋工作室以党建咨询服务、党建课题研究、党建品牌建设与推广、党建人才培养支持四个模块为主要工作职能,以彰显党建价值创造能力为工作导向,致力于不断探索、创新符合新时代特征的基层党建工作新方法,提升基层党组织创造力、凝聚力、战斗力。

  二.建设

  (1)构建扁平化团队,人员活力有效释放

  瞄着探索新时代党建工作新模式,促进党建工作与改革发展、经营生产深度融合这一目标,苍洱先锋工作室在人员结构上实现了“跨部门、跨岗位、跨地域、跨专业、跨年龄”的优势叠加组合,最大程度实现了能力优势互补,个人专业兴趣与团队需求结合。

  目前,工作室团队有工作人员9名,其中,课题组成员5名,具体负责党建课题研究、党建品牌建设与推广、党建人才培养支持等工作,专家顾问4名,具体负责党建咨询服务相关工作。苍洱先锋工作室成员郭鸿飞介绍:“工作室的创建,一方面发挥了党务人员在企业发展中的示范引领作用,另一方拓宽了党员服务企业发展的新渠道,实现了企业党员与自身发展双轮驱动、共融共进。”

  (2)一边建设一边试错,工作机制初步形成

  针对党建业务创新平台、党建资源整合平台、党员队伍素质提升培训平台的三大工作定位,苍洱先锋工作室一边建设、一边试错,先后建立起了工作室协调会制度、重点课题会战制度、集中学习研讨制度以及党建专题数据库管理与开放共享办法,并以自身特色优势有效支撑企业党建体系建设,形成了“以点带线,聚点成面”的党建发展新格局。

  三.成果

  党建创新提质是一个宏大的系统工程,但最终的落脚点都是一件件具体的事务。苍洱先锋工作室组建以来,针对企业改革发展中涌现出的党建工作新情况和重难点问题,着手对供电企业基层党组织的组织设置、人员构成、职能定位、决策方式等问题开展系统调研,很快明晰了自己的业务界面,并按照多元化服务、项目制施工的工作模式充分释放党建生产能力、激发党组织整体活力,成果亮点频现。

  (1)以需求为导向,生成培训项目和计划

  根据基层党组织差异性,形成需求清单、资源清单、项目清单,按照“一企一策”提供专业化、订单式、预约制的业务培训方案,以送教上门形式,把业务触角延伸到基层党支部,实施党支部书记、党务工作者能力提升培训,通过情景式、开放式、互动式党课,引导党员群体在认知、情感、意志的共同作用中增强党建主业意识,提升学习效果。苍洱先锋工作室成员周衡介绍说:“培训前期我们通过深入调研,形成了以需求为导向的培训计划和培训项目生成机制,然后通过“送教上门”实现服务前移、重心下降。在培训过程中,我们运用PBL(以问题为基础)或CBL(以案例为基础)教学模式,采取小组研讨、案例演讲、专题交流以及大辩论小测试等多种形式,大班小组相结合,进行思想碰撞和相互启发,有效提升了人员的参与度教育培训的互动性。”

  (2)发挥“桥梁纽带”作用,促进成果共享

  大理供电局党委所辖党支部达200多个,党员人数众多,组织分布面广。为加强单位、部门之间的党建交流与资源整合,苍洱先锋工作室主动承担起“纽带”和“桥梁”角色,开展基层党组织“对标争先”经验交流,积极探索基层党建工作规律,宣传展示先进典型案例、推广运用优秀工作法,巩固深化基层党建工作成果,推动党建质量整体提升。

  (3)“书记面对面”丰富了党建工作内涵供给

  围绕党建工作与改革发展、经营生产深度融合这根主线,苍洱先锋工作室定期开展“书记面对面”访谈交流,以大理供电局公众号平台为输出端口,引导基层党组织“带头人”谈经验、议思路、讲办法、推成果,为“书记抓、抓书记”工作局面形成提供了有效载体。“书记面对面”栏目推出以来,每期都在不断总结,创新完善,成为了大理供电局党建工作的一张名片。

  (4)打造党建数据“资源池”,服务所有党组织

  基于党建咨询服务和党建课题研究的工作职能,苍洱先锋工作室通过基层调研、工作访谈、业务答题测试等工作手段实时挖掘采集党建相关信息,深度掌握基层党组织工作情况和薄弱环节,通过党建数据汇交整合应用打造“资源池”,为党组织提供有力的数据和方法支撑,进一步实现了工作手段优化升级。

  (5)加强典型选树培育管理指导,提升企业影响力

  随着党建品牌建设与推广业务模块启动运行,苍洱先锋工作室在《中国南方电网有限责任公司先进典型选树培育实施办法》的大框架下,结合基层党组织实际,进一步加强先进典型选树培育管理指导服务,帮助基层党支部定制专属的典型宣传实施方案,以点带面推动企业宣传声势、数量、覆盖面和影响力不断上台阶。(洪涛 文/李光明 图)

  图片说明:

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  局领导带领机关参培学员重温入党誓词。

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  开展“书记面对面”访谈交流。

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  解读《中国共产党支部工作条例(试行)》。

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  调研基层供电所党建工作情况。

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  培训现场即兴进行角色创演。